"Gerçek AI Riski Toplu İşsizlik Değil" Diyor Bir Ekonomist

Aynı zamanda işler konusunda ciddi endişelere de yol açtı. Çünkü makineler karmaşık hukuki metinleri okumada, dilleri çevirmede veya argümanları sunmada insanlardan daha iyi hale gelirse, eski moda insan çalışanlar gereksiz hale gelmez mi? Kuşkusuz kitlesel işsizlik ufukta görünüyor.

Ancak, ekonominin büyük rakamlarına baktığımızda, durum böyle değil.

AB'de işsizlik, on yıl önceki seviyenin yarısı olan %6 ile tarihi bir düşük seviyede. İngiltere'de ise %5,1 ile daha da düşük, yaklaşık olarak 2000'lerin başındaki patlama dönemindeki seviyede ve ABD'de ise %4,4 ile daha da düşük.

Hala bu kadar çok iş olmasının nedeni, teknolojinin bazı insan faaliyetlerini gereksiz hale getirirken, aynı zamanda yeni tür işler yaratmasıdır.

Bu daha önce de oldu. Örneğin, 1800 yılında İngiliz işçilerin yaklaşık üçte biri çiftçiydi. Şimdi ise tarımda çalışanların oranı yaklaşık %1'dir.

Tarımın otomasyonu, ülkenin sanayi devriminde lider olmasını sağladı.

Daha yakın bir tarihte, 1967 yılında Barclays tarafından Londra'da dünyanın ilk ATM'si tanıtıldıktan sonra, cadde üzerindeki banka şubelerindeki personelin ortadan kalkacağına dair endişeler vardı.

Ancak tam tersi oldu. ABD'de, ATM'lerin yaygınlaştığı 30 yıllık dönemde, banka memurlarının sayısı aslında %10 arttı. ATM'ler, banka şubeleri açmayı daha ucuz hale getirdi (çünkü daha az memura ihtiyaç duyuldu) ve daha fazla topluluk finansal hizmetlere erişim sağladı.

Ancak şimdi, her telefonda bir banka varken, cadde bankalarının personel sayısı hızla azalıyor.

 

Bir dayatma mı?

Evet, AI bazı işleri ortadan kaldıracak. Amerikalıların üçte biri işlerini AI'ya kaptıracaklarından endişe duyuyor ve çoğu haklı çıkacak.

Ancak sanayi devriminden bu yana dünya, benzeri görülmemiş bir ekonomik büyümeyi sürdüren bir inovasyon akışı yaşadı.

AI, bilgisayar, internet, demiryolları veya elektrikli aletler gibi yavaş bir devrimdir. Alışkanlıkları kademeli olarak değiştirecek, ancak bunu yaparken yeni işlerin ortaya çıkması için fırsatlar sunacaktır.

Ekonomik büyüme konusunda AI'nın hemen bir patlama yaratmaması gibi, istihdamda da hemen bir değişim yaşanmayacaktır. Bunun yerine, çoğunlukla şirketlerin AI'yı standart işten çıkarma uygulamaları için bir bahane olarak kullandığını görüyoruz. Bu da AI'nın işlerimizin anlamını ve kazandığımız parayı nasıl değiştireceği konusunda farklı bir soruya yol açıyor.

Teknolojiyle birlikte, her iki yönde de gelişme olabilir.

ATM'lerin ortaya çıkmasıyla banka memurları daha değerli hale geldi, çünkü sadece para saymak yerine danışmanlık hizmeti de sunabiliyorlardı. Ve 2016 yılında, yapay zeka geliştirme alanında önemli bir isim olan Geoff Hinton, robotların görüntü analizinde insanlardan daha iyi hale geldiği için dünyanın “radyolog yetiştirmeyi bırakması” gerektiğini önerdi.

On yıl sonra, ABD'de radyologlara olan talep rekor seviyede. Görüntüleri analiz etmek için yapay zeka kullanmak, bu işi daha değerli hale getirdi, daha az değerli hale getirmedi, çünkü radyologlar daha fazla hastayı tedavi edebiliyor (bunların çoğu muhtemelen bir insanla muhatap olmak istiyor).

Dolayısıyla, bir çalışan olarak, bulmak istediğiniz şey, makinelerin sizi daha üretken hale getirdiği bir iş, makinelerin hizmetkarı olduğunuz bir iş değil.

 

Herhangi bir eşitsizlik var mı?

AI'nın ortaya çıkardığı bir diğer soru, çalışanlar arasındaki eşitsizliği azaltıp azaltmayacağıdır.

İlk başta, birçok kişi, herkesin bilgi işleme veya net iletişim becerilerine sahip bir AI asistanına erişiminin kazanç eşitsizliğini azaltacağını düşünmüştü. Ancak son zamanlarda yapılan başka araştırmalar, tam tersini ortaya koydu: AI desteğine erişimi olan yüksek vasıflı girişimciler en fazla faydayı elde ediyordu.

Bunun bir nedeni, tavsiye almayı bir beceri olarak görmemizdir. Meslektaşlarımla yaptığımız araştırmada, satranç oyuncularına en kaliteli tavsiyeleri vermenin en iyi ve en kötü oyuncular arasındaki farkı kapatmada pek bir etkisi olmadığını gördük. Çünkü yetenekleri daha düşük olan oyuncular, kaliteli tavsiyeleri takip etme eğiliminde değillerdi.

Belki de AI'nın getirdiği en büyük risk budur. Bazı insanların diğerlerinden çok daha fazla fayda sağlaması.

Bu durumda, AI'yı günlük yaşamlarını yönetmek için kullanan, ancak kendilerini düşük verimli işlerde sıkışıp kalmış ve makul bir maaş alma umudu olmayan bir grup olabilir. Ve makineleri ve makinelerin yarattığı zenginliği kontrol ederek başarılı olan, ayrıcalıklı, iyi eğitimli daha küçük bir grup işçi olabilir.

Tarihteki her teknolojik devrim dünyayı daha zengin, daha sağlıklı ve daha konforlu hale getirmiştir. Ancak geçişler her zaman zordur. Bundan sonra önemli olan, toplumların herkesin makinelerin efendisi olmalarına nasıl yardımcı olabileceğidir – onların hizmetçisi değil.

Renaud Foucart, Lancaster Üniversitesi Yönetim Okulu, Lancaster Üniversitesi Ekonomi Bölümü Kıdemli Öğretim Üyesi

Bu yazı SCIENCEALERT’ de yayınlanmıştır.